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2018年精达仪器新规划
  • 发布日期:2018-02-06      浏览次数:1644
    • 2018年精达仪器新规划

         爆竹声声春讯早,桃符处处岁时新。今天我们精达仪器公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望新年的美好未来!

         2017年已接近尾声,精达仪器在各位员工的努力下,公司的业绩喜获丰收,规模也得到了壮大,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,我作为公司总,我想真诚的对各位员工说声谢谢,谢谢你们的付出,没有你们,就没有精达仪器的今天。

         虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,未来的竞争是激烈的。望各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想就新的一年里,对工作任务提出以下四大规划。

      一、巩固国内市场,积极开拓国际市场

         精达仪器开办至今已有十一个年头,就目前情况而言,我们已经树立了自己的品牌,与同行业相比,我们有我们的竞争优势,因为“精达仪器”是综合型企业,产品种类包括:环抱仪器、实验仪器、教学仪器和分析仪器等产品,实验室常用产品精达仪器就占有60%以上。

         常州金坛精达仪器制造有限公司有自己的生产基地、开发技术、销售网络,这些就是我们的优势。所以我们要充分利用这些优势来巩固和强化国内市场,将国内市场作为我们开拓业务的坚实基地。同时,我们也要积极开拓国际市场。争取在短时间内将“精达仪器”品牌全面覆盖各省的科研领域,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的“精达仪器”品牌在国内具有一定的知名度。

      二、做好新产品研发工作,掌握核心竞争力

         产品研发是企业的核心和资源,是我们占有市场的潜在动力,只有开发出zui实用、的新产品,我们的品牌才会过硬,而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要准备科技研发足够的的经费,引进的人才,在关于研发方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门,一定要走在科技的zui前沿,掌握zui新科技动态、行业动态。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于同行业,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

      三、完善企业制度、做好财务工作

         一个企业,必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度,才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到“精达仪器”的发展前景,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证的工作效率,避免尾大不掉。

         财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

      四、做环保型企业、注重安全生产工作

         做好本公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型仪器产业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境污染问题,给公司带来的不必要的损失,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

        zui后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因,造成对员工工作中的不良隐患。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

        说这些,都是希望公司在新的一年里,能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望各位员工,能借“精达仪器”公司的发展有更好的收入。

        此外,我真诚的预祝各位员工过好新年,全家身体健康! 让我们在新的一年里同舟共济,共创未来!

     
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