2018年精达仪器新规划
爆竹声声春讯早，桃符处处岁时新。今天我们精达仪器公司的全体同仁在这里欢聚一堂，喜庆昨日的辉煌业绩，展望新年的美好未来!
2017年已接近尾声，精达仪器在各位员工的努力下，公司的业绩喜获丰收，规模也得到了壮大，公司品牌、度都有了很大提升。在此，我作为公司总，我想真诚的对各位员工说声谢谢，谢谢你们的付出，没有你们，就没有精达仪器的今天。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，未来的竞争是激烈的。望各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想就新的一年里，对工作任务提出以下四大规划。
一、巩固国内市场，积极开拓市场
精达仪器开办至今已有十一个年头，就目前情况而言，我们已经树立了自己的品牌，与同行业相比，我们有我们的竞争优势，因为“精达仪器”是综合型企业，产品种类包括:环抱仪器、实验仪器、教学仪器和分析仪器等产品，实验室常用产品精达仪器就占有60%以上。
常州金坛精达仪器制造有限公司有自己的生产基地、开发技术、销售网络，这些就是我们的优势。所以我们要充分利用这些优势来巩固和强化国内市场，将国内市场作为我们开拓业务的坚实基地。同时，我们也要积极开拓市场。争取在短时间内将“精达仪器”品牌全面覆盖各省的科研领域，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的“精达仪器”品牌在国内具有一定的度。
二、做好新产品研发工作，掌握核心竞争力
产品研发是企业的核心和资源，是我们占有市场的潜在动力，只有开发出*、的新产品，我们的品牌才会过硬，而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要准备科技研发足够的的经费，引进的人才，在关于研发方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门，一定要走在科技的zui前沿，掌握科技动态、行业动态。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于同行业，失去市场，所以必须重视，不可小觑。
三、完善企业制度、做好财务工作
一个企业，必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度，才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到“精达仪器”的发展前景，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证的工作效率，避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。
四、做环保型企业、注重安全生产工作
做好本公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型仪器产业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境污染问题，给公司带来的不必要的损失，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。
zui后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在*。要做好前期预防工作，避免因为人为原因，造成对员工工作中的不良隐患。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。
说这些，都是希望公司在新的一年里，能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望各位员工，能借“精达仪器”公司的发展有更好的收入。
此外，我真诚的预祝各位员工过好新年，全家身体健康! 让我们在新的一年里同舟共济，共创未来!
